为深入贯彻落实安全生产相关工作要求，强化企业安全生产主体责任，全面提升集团安全生产管理水平，2026年6月5日，凯喜雅集团召开安全生产工作会议。集团领导班子，各部门中层管理人员和各生产经营单位经营班子参会，会议由集团党委书记、安全生产分管领导马跃军主持。
上午，参会人员前往浙江浙能嘉华发电有限公司开展现场学习交流活动。大家先后参观红源展厅、生产现场及安全体验中心，通过实地观摩、亲身体验等形式，学习先进企业在现场安全管理、安全教育培训、安全文化培育等方面的优秀做法与实践经验，进一步拓宽安全管理工作思路。
下午，会议正式举行。首先，马书记通报了集团安全生产专项检查情况，逐项指出部分单位安全生产风险隐患等突出问题，并对照安全生产十条硬措施，从优化人员配置、完善制度体系、抓实安全教育、闭环隐患整治、细化设备维保、严守环保底线、规范劳保管理七个方面，逐项明确整改目标与要求。集团联席总裁骆炳华围绕集团安全生产管理制度体系进行全面宣贯，推动制度落地执行。集团联席总裁沈明宏对集团开展2026年“安全生产月”活动进行了部署落实。
集团执行联席总裁刘光芒结合全国安全生产典型事故案例，深刻剖析事故根源，立足集团纺织产业链多、用火用电点位密集的行业特点，结合集团各企业实际，提出四项工作要求：一是提高思想站位。必须深刻认识到安全生产是必须守住的“硬底线”，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决杜绝重生产、轻安全，重效益、轻管理。二是压实全员安全责任。要严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，建立健全全员安全生产责任制，做到责任传导到位、制度执行到位、考核追责到位。三是筑牢安全预防防线。构建分层分类、全员覆盖的培训体系，抓好教育培训；聚焦用火用电、设备仓储等关键环节，建立隐患早发现、早处置机制，从源头化解安全风险；配齐配强安全管理人员，完善重点场所的监控预警设备，实现技防预警与人工处置无缝衔接。四是严实工作作风。全体干部要常怀时时放心不下的责任感，做实事前预防，杜绝安全工作形式主义，并建立常态化督查、随机抽查机制，对重点工作、重点环节一抓到底。刘总强调，安全与廉政、风控密不可分，全体管理人员要守底线、敢担当、讲规矩、重实干，把安全管理嵌入日常经营各环节，以稳固安全底盘保障企业长远健康发展。
会议特邀省安科院专家陈兵开展安全生产管理专题培训。培训结合行业典型案例，围绕安全风险辨识、隐患排查治理、应急管理处置等核心内容进行深入讲解，有效提升参会人员的安全理论素养。
本次安全生产工作会议，集现场学习、工作部署、专题培训于一体，内容务实、针对性强。下一步，集团将以此次会议为契机，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓各项安全措施落实，持续深化安全生产专项整治，不断夯实安全管理基础，为集团健康持续发展美好型企业建设营造安全稳定的良好环境。
