今年2月，随着最后一组缫丝产线因员工退休而停机，浙江米赛丝绸有限公司——这家可追溯至1921年、曾为浙江省内最大的缫丝厂浙江制丝一厂，正式告别了它延续百年的传统缫丝业务。消息传出，业界一片惋惜。
但这并非终章。保留服装生产与商贸板块的米赛，正站在转型的新路口。在这个承前启后的关键时刻，《凯喜雅》报独家对话米赛丝绸董事长祝正献。这位将43年光阴悉数奉献给米赛的“老丝绸人”，以他特有的从容与坚定，讲述了跨越世纪的米赛往事，也勾勒出米赛未来的新图景。
从管培生到掌舵者：四十三年的坚守与突围
1981年，他服从分配走入浙丝一厂，从一名应届管培生起步，一头扎进技术与生产一线，在轰鸣的缫丝车间打磨技艺，逐步成长为副厂长。
1992年，响应国家“走出去”号召，他南下深圳开疆拓土，牵头筹建了浙丝一厂参股的中外合资服装厂。然而1995年，改组后的浙江米赛丝绸集团公司突陷经营危机。面对深圳已臻安稳的事业与前景，他选择逆流而归，挑起重担。
真正的考验在2001年改制时到来：4000余名职工需安置，原始股东退股，业务流失，银行收贷——资金链断裂的阴霾笼罩米赛。他破釜沉舟，在清远英德市布局5组缫丝产线，终使企业起死回生，业绩重归上升通道。
2018年，米赛正式加入集团，补全了丝绸全产业链的关键原料环节，并陆续建成海宁雅云、云南保山等多个蚕桑基地。
向新而生：从“缫丝”到“桑蛋白”、“丝蛋白”原料基地的战略跃迁
谈及未来，祝正献董事长的目光落在更广阔的产业生态上。作为集团战略原料板块的核心支撑，海宁雅云与云南保山已不仅是优质纺织纤维的供应地，更升级为桑叶（桑蛋白）与高品质有机丝（丝蛋白）的源头。“桐乡、海宁是全国主要的桑苗产区，”他建议道，“依托这一资源禀赋，米赛可以转型为桑叶、桑黄深加工基地，并引进关联产品生产企业。而云南雅云200亩高品位蚕桑基地，将成为生物科技板块高品质有机丝蛋白的来源地。”
寄语新丝绸人：以新技术唤醒老工艺
采访尾声，祝正献董事长给新生代丝绸从业者留下寄语：“当前国内缫丝、织造等核心工艺，仍停留在40年前的技术水平。这正是新人的机遇所在——善用AI、信息化等新技术，在工艺优化、产品溯源等领域挖掘痛点，用新时代的工具为丝绸产业注入新动能，让产业走得更稳、更远。”
从1921年到2026年，米赛（浙丝一厂）的百年征途并未中断，只是换了种方式延续。这条百年老船正调转航向，驶向新蓝海。
